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Business Plan

La maggior parte delle piccole aziende non dispone di un piano aziendale. Posso azzardare solo tre ipotesi sul perché:

1. I piccoli imprenditori sono orientati all'azione, più interessati alla gestione di un'attività piuttosto che a capire come poterlo fare al meglio.

2. Molte piccole aziende nascono quasi per caso, poi improvvisamente i proprietari realizzano che stanno portando avanti un'attività aziendale.

3. Se molti piccoli imprenditori dovessero realmente pianificare le proprie attività aziendali, capirebbero quanto è difficile e si cercherebbero un altro lavoro.

Per le piccole aziende potrebbe non essere necessario il tipo di business plan che gli imprenditori elaborano nella speranza di proteggere il capitale investito, ma banche e investitori, piccoli o grandi che siano, saranno certamente interessati alla presentazione. Il piano aziendale, o alcune sue parti, può essere presentato allo staff e alle persone da assumere come una spiegazione della tua attività e delle sfide (e opportunità) che la tua azienda si trova a dover affrontare.

Ancora più importante è l'insegnamento che si può trarre dal processo di pianificazione aziendale. Ho sempre ritenuto che redigere un business plan aiuti a comprendere i motivi che spingono ad avviare un'attività e cosa si spera di ottenere. Il business plan ricorda all'imprenditore i punti forti e deboli dell'azienda che sta avviando e lo aiuta a comprendere in cosa questa differisca dalle altre.

Tre possibili utilizzi di un business plan
Alcuni esperti aziendali hanno descritto il business plan come uno strumento adatto a tre tipi di utilizzo: comunicazione, gestione e pianificazione.

• Come strumento di comunicazione, il piano aziendale viene utilizzato per recuperare il capitale da investire, garantire i prestiti, convincere le persone a farsi assumere e attirare partner aziendali strategici.

• Come strumento di gestione, aiuta a tenere traccia, controllare e valutare il progresso dell'attività.

• Come strumento di pianificazione, guida attraverso le diverse fasi dell'attività aziendale, aiuta a riconoscere gli ostacoli da evitare e a individuare possibili alternative.